martes, 25 de octubre de 2011

Escalera hacia la montaña de la puerta del cielo.

La montaña de la puerta del cielo

 


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Bienvenidos a Zhangjiajie City, China.

A unos 8 km del centro de Zhangjiajie se encuentra la montaña Tianmen, también conocida como "la montaña de la puerta del cielo". Al observar la imagen de arriba, no hay necesidad de entender por qué se llama Puerta del Cielo. Este hermoso lugar necesita de todo un viaje para poder llegar. Se trata de una caminata de más de 11 Kilómetros subiendo para llegar a la puerta del cielo. Pero si consigues hacer el viaje, entonces terminas con lo que dicen los chinos es el lugar de referencia más cercano a la Tierra de Dios. 11 Killómetros  suenan demasiado largo y duro para ti? Bueno para aquellos que no tienen miedo a las alturas, tienen un teleférico que es considerado el viaje más largo de cable en el mundo! A una distancia de 7.455m y con alturas de hasta 1.279m ... DAMN! Pero tan pronto como se llega a la parte superior todavía hay que subir las escaleras para llegar a "La puerta del cielo." También en la parte superior hay un templo de 500 años de antigüedad para aquellos que están en busca de orientación espiritual o simplemente una oración.

Esto es definitivamente una experiencia de la que hablar toda la vida! Algo que habrá que experimentar un día!  

11 Kilómetros hasta la puerta del cielo

El viaje en telférico más largo del mundo

Parte inferior de la plataforma de la puerta del cielo.

- Joey.

Escalera hacia la montaña de la puerta del cielo.

La montaña de la puerta del cielo

 


Bienvenidos a Zhangjiajie City, China.

A unos 8 km del centro de Zhangjiajie se encuentra la montaña Tianmen, también conocida como "la montaña de la puerta del cielo". Al observar la imagen de arriba, no hay necesidad de entender por qué se llama Puerta del Cielo. Este hermoso lugar necesita de todo un viaje para poder llegar. Se trata de una caminata de más de 11 Kilómetros subiendo para llegar a la puerta del cielo. Pero si consigues hacer el viaje, entonces terminas con lo que dicen los chinos es el lugar de referencia más cercano a la Tierra de Dios. 11 Killómetros  suenan demasiado largo y duro para ti? Bueno para aquellos que no tienen miedo a las alturas, tienen un teleférico que es considerado el viaje más largo de cable en el mundo! A una distancia de 7.455m y con alturas de hasta 1.279m ... DAMN! Pero tan pronto como se llega a la parte superior todavía hay que subir las escaleras para llegar a "La puerta del cielo." También en la parte superior hay un templo de 500 años de antigüedad para aquellos que están en busca de orientación espiritual o simplemente una oración.

Esto es definitivamente una experiencia de la que hablar toda la vida! Algo que habrá que experimentar un día!  

 

11 Kilómetros hasta la puerta del cielo

El viaje en telférico más largo del mundo
 

Parte inferior de la plataforma de la puerta del cielo.

- Joey.

lunes, 17 de octubre de 2011

Así ve la RECESIÓN Seth

Proletariado
La recesión de siempre (y la próxima revolución)

En realidad, hay dos recesiones:

La primera es la cíclica, la que, inevitablemente, viene y la que inevitablemente se va. Hay muchas pruebas de que la intervención puede reducirla, y también indicios de que intervenir demasiado es una pérdida de tiempo e incluso llega a ser perjudicial.

La otra recesión, sin embargo, es la de la pérdida de "los buenos trabajos" y el desempleo sistemático. Me temo que esta recesión se va a quedar aquí para siempre.

¿Por qué creemos que los trabajos en los que se paga un buen dinero por hacer el trabajo que puede ser sistematizado, escrito en un manual y / o sacado fuera, va a volver alguna vez?

Internet ha exprimido las ineficiencias de muchos sistemas, y la capacidad de mover y suplir empleos, coordinando actividadades y digitalizando información para eliminar una amplia franja de los puestos de trabajo creados en la era industrial.

Hay una carrera de fondo, donde se pelea por terminar con el trabajo y las normas ambientales con el fin de convertirse en el proveedor más barato del mundo. El problema con esta carrera de fondo es que alguien y posiblemente tu puedes ganar ...

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Las fábricas han sido el centro de la era industrial. Edificios donde los trabajadores se juntaban para elaborar de manera eficiente los coches, la cerámica, las pólizas de seguro y las operaciones, se trataba de actividades en centros de trabajo, lugares donde las ineficiencias locales eran superadas por los beneficios de la producción en masa y compensados por areas intercambiables. Si los costes locales de mano de obra subían, el industrial tenía que pagarlo, porque ¿qué otra opción le quedaba?

Ya no. Si puede hacerse de forma sistematizada, se hará. Si la presión hace que el intermediario encuentre una fuente más barata, la encontrará. Si el consumidor no afiliado a nada,  puede ahorrar una moneda haciendo clic aquí o allá, eso será lo que terminará haciendo.

Fue la ineficiencia causada por la geografía la que permitía a los trabajadores locales ganar un salario mejor, y fue la ineficacia de la comunicación imperfecta la que permitía a las empresas cobrar precios más altos.

La era industrial, la que comenzó con la revolución industrial, se está desvaneciendo. Ya no es el motor de crecimiento de la economía y parece absurdo pensar pagar en el futuro grandes sueldos por trabajos reemplazables y con menos coste.

Esto representa una discontinuidad importante, una decepción que cambia la vida de las personas trabajadoras que están buscando estabilidad, y además es poco probable que lo entiendan. Se trata de una recesión, la recesión de los cien años del crecimiento del complejo industrial.

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No hay que ser pesimista, porque la nueva revolución, la revolución de la conexión, crea todo tipo de productividad y de nuevas oportunidades. Aunque no para un trabajo repetitivo en una fábrica. La mayor parte de la riqueza creada por esta revolución no se parece a un trabajo, ni tampoco a una jornada completa.

Ahora que todo el mundo tiene un ordenador portátil y una conexión con todo el mundo, es como si cada uno fuese el dueño de una fábrica. En lugar de reunirnos físicamente, tenemos la capacidad de reunirnos virtualmente, de conseguir más atención, de conectar mejor el trabajo y los recursos, de ofrecer más valor.

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Estresante? Por supuesto que sí. Nadie está entrenado para hacer esto, ni en la forma de empezarlo, ni como visualizarlo, ni para resolver los problemas principales y luego actuar. Algunos consideran esta nueva forma de trabajo como una mezcolanza de pequeños proyectos, una pálida imitación de un "verdadero" trabajo. Otros se dan cuenta que esta es una plataforma para otro tipo de actuación, un campo con mucho más juego en el que ser propietario de una fábrica no es el derecho heredado de una pequeña minoría, sino algo que cientos de millones de personas tienen la oportunidad de poder realizar.

Los engranajes se van a desplazar independientemente. En una dirección se reducen las expectativas y un montón de contenidos. En la otra, hay una carrera hacia la cima, en la que hay individuos esperando instrucciones para comenzar.

El futuro se siente mucho más como el marketing,  que se improvisa, que se basa en la innovación y la inspiración, y que se trata sobre todo de conexiones entre dos o más personas, y mucho menos como el trabajo en las fábricas, en el que se hace lo que se hacía antes, pero ahora más rápido, más productivo, más eficiente  y más barato.

Esto significa que tendrán que cambiar nuestras expectativas, cambiar la formación y cambiar la manera en que nos relacionamos con el futuro. Aún así, es mejor que la lucha por un status quo que ya no existe. La buena noticia es clara: a cada recesión de siempre le sigue un momento de crecimiento a partir de la próxima cosa que ...

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La creación de empleo es un ídolo falso. El futuro depende del escenario que creemos, del contenido  y de cómo actuemos. Así como de una serie continuamente cambiante de las alianzas y proyectos. La estructura de nuestra sociedad evolucionará a lo largo del camino. Nadie está pidiendo que nos guste el cambio, pero cuanto antes lo veamos y antes se convierta en el eje de una propuesta insustituible, más rápido el dolor se desvanecerá, por lo que hay que ponerse manos a la obra que se debe (y ahora se puede) hacer .

Esta revolución es al menos tan grande como la anterior, y la última, lo cambió todo.

 

viernes, 23 de septiembre de 2011

Adelante o hacia atrás?

 

Cambio-sentido-distinto-nivel
En tiempos revueltos, resulta tentador trabajar para que las cosas vuelvan a la forma en que estaban antes.

¿Con qué frecuencia, ese plan realmente funciona de la manera que esperabas?

Vale la pena iniciar una discusión política, estrategica o táctica que gire en torno a una elección entre hacia delante o hacia atrás, diciendo: "Nos gustaría dirigir el mercado / la tecnología / la estrategia, de nuevo a la forma en que solía ser, a pesar de que entonces no funcionó del todo de esa manera. Pero esta vez va a ser diferente".

Un poco de sentido y coherencia va a ayudar mucho a ser realista acerca de cómo gastar el tiempo. Los buenos viejos tiempos son viejos y pasaron. Eso es parte de la realidad, del negocio y del cambio.

 

domingo, 18 de septiembre de 2011

viernes, 16 de septiembre de 2011

Marta Sánchez Quartet

Tapa-la-espiral-amarilla
La Espiral Amarilla (2011)

 

Segundo disco como líder de la pianista madrileña Marta Sánchez, uno de los valores más destacados de la escena jazzística de la capital del reino. La espiral amarilla significa un importante cambio en la trayectoria de esta mujer: ha cambiado su formación de trío con el que se estreno “Lunas, soles y elefantes”, a cuarteto; y su música se ha hecho más sólida, segura y personal.

Las siete composiciones de este disco, todas de la líder de la banda, presentan un jazz muy moderno, que bebe de fuentes que van de Brad Mehldau a Bad Plus pasando por el free jazz; pero que también absorben sonidos de otros estilos; caso del tema que da título al disco con un comienzo muy de Nirvana. Sánchez se muestra como una compositora atrevida y sin complejos, presentado tanto piezas muy contundentes con otras más intimas y tranquilas (“One river side”). Hay que anotar también que por primera vez la pianista utiliza la voz para una de sus creaciones, como es el caso de “Ambrosía (o una historia de amor)”.

Para llevar a buen puerto este proyecto Marta Sánchez ha contado con tres músicos que son una suerte de ‘all-star’ de la escena jazzística madrileña: Ariel Bringuez con un saxo muy expresivo; Reinier Elizarde al contrabajo que es un seguro rítmico y Andres Litwin que lo aguanta todo, como se puede comprobar en el estupendo “Fuga I” con el diálogo que mantienen el baterista y la pianista.

Por su parte, Marta Sánchez se muestra, en tanto que líder, como una pianista segura, imaginativa, y cuando es necesario, guerrera; y en cuanto que acompañante, se presenta como una instrumentista que crea espacios para permitir que sus compañeros desarrollen tranquilamente su trabajo sin agobios. Jazz moderno sin complejos y con mucho futuro.

Reseña de José Manuel Pérez Rey para http://www.distritojazz.es/2011/05/marta-sanchez-quartet-la-espiral-amarilla/

 

 

Track Listing

1. Ambrosía (o una historia de amor) (7:32)
2. Hormigas verdes (7:29)
3. La espiral amarilla (7:55)
4. One River Side (7:09)
5. Fuga I (8:23)
6. Un lindo día (4:04)
7. Little Room (5:40)

Artist List

Marta Sánchez: piano
Ariel Brínguez: saxos
Reinier Elizarde: contrabajo
Andrés Litwin: batería
Artista invitada:
Ángela Cervantes: voz

martes, 13 de septiembre de 2011

Toma mi consejo, yo no lo utilizo.

Advice-uncle-joey
"Hazlo mañana"

Un consejo irrelevante, sin duda. Pero gratis. Nadie te cobrará  por ello.

Hay muy pocas categorías donde no existe correlación entre el precio y la calidad del asesoramiento. Puedes comprar un millón de euros en servicios de consultoría, miles de euros en coaching o simplemente leer algunos blogs y tweets de forma gratuita - tu eliges.

Esta amplia variedad de opciones y precios conduce a dos preguntas interesantes:

Estás confundiendo lo que pagas con lo que obtienes? (¿El consejo caro se percibe con más valor que las cosas gratis?)

y

¿Es más probable que tomes medidas y actúes, cuando has pagado mucho?

Una de las maneras más eficaces de conseguir que tus ideas se implementen es cobrar mucho por ellas. De esta forma aumenta la percepción de valor y se crea un impulso/obligación para ejecutar las ideas por la que has pagado. Así la inversión no habrá sido en vano.

Por supuesto, este consejo ha sido gratis ...